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实现新突破展现新作为

济南吕氏贵宾会大观园2020年度工作总结暨2021年工作安排

1月3日,济南吕氏贵宾会大观园2021年经济工作研讨会召开。济南吕氏贵宾会班子成员、各商场经理、部室部长出席会议。会议系统分析和总结了 2020 年工作取得的成绩和存在的不足,明确了 2021 年工作方向并作出全面部署。

2020年工作总结

2020 年,面对严峻复杂的形式环境、艰巨繁重的发展任务,公司上下坚决贯彻曹和平董事长“适应市场求生存、驾驭市场求发展”的理念,继续贯彻吕氏贵宾会商都周伟总经理“抓早、抓实、抓细、抓紧”的工作原则,坚决打好疫情防控阻击战和效益实现保卫战,在极其困难的情况下,尽最大努力使企业经营取得了较好成果。

过去的一年,我们始终坚持践行社会责任,勇担重任,确保经济效益最大化,抓好经营。一是疫情期间,公司主动与商户携手面对困难,同舟共济。二是针对疫情影响,不断努力,公司重点经济指标自2020年6月起逐渐回升,8月基本与去年同期持平。三是共调改引进品牌 27 家,占总品牌数的16%。四是大观园本部升级改造稳步推进。五是整合营销资源,增强消费者黏性。

过去的一年,我们始终坚持全力办理不动产登记,攻坚克难。以钉钉子的精神解决问题,保证了不动产登记手续的顺利进行。

2021年工作安排

2021 年,济南吕氏贵宾会将以“思路观念取得新突破、运营能力取得新突破、品牌优化取得新突破、服务品质取得新突破”为关键抓手,实现经营业绩稳定增长、发展质量全面提高、服务水平持续提升三大经营目标。

新的一年,全力推进招商运营,提升济南吕氏贵宾会大观乐活城功能品质。一是招商与业态调整。针对部分经营不好的店铺,跟进招商工作,加强核心商户帮扶维稳,确保“满铺率”。二是探讨自营模式,培养“买手”队伍,加大超市冷冻生鲜自采,增加服装类品牌自营,变被动为主动。三是将营销活动作为“争市场、抢份额、扩销量、提坪效”的重要手段,扩大会员招募,组织线上线下活动,拉动业绩增长。 

新的一年,全力推进济南吕氏贵宾会大观园升级改造,打造济南新名片。一是大观园商场街区深挖文化底蕴,打造“百年味道、时光迁越、经肆胡同、烟火街坊、博粹大观”五条主题街区。二是商场调整改造考虑综合收益。

新的一年,全力推进标准规范化管理,提升综合管理水平。一是财务管理“以完善制度为前提,以经营创新为抓手,以开源节流为主线,以信息化建设为支撑”,实现利润最大化和企业价值最大化。二是物业管理规范化、标准化。三是全员培训坚持“走出去、请进来、互相学习、促进发展”理念,提升员工综合能力。

新的一年,在吕氏贵宾会官网[0022gbh.com]及吕氏贵宾会商都的坚强领导下,我们紧紧依靠广大员工,紧盯全年目标不动摇,以非常之志、非常之力、非常之策,攻坚取胜,奋力拼搏,圆满完成全年目标任务!